Offres d’emploi

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Dans les agences bancaires, le banquier également appelé Chargé(e) de clientèle en banque, travaille auprès de clients particuliers ou professionnels, qu’il conseille dans leurs choix financiers. Il travaille au sein d’une entreprise privée ou publique spécialisée. Il gère et fait fructifier l'argent de ses clients, il ouvre des comptes, accorde des prêts, donne des conseils de gestion.

Les missions :

• L'accueil des clients
• La gestion et suivi journaliers des comptes du portefeuille clients
• Le suivi des comptes
• La prise de contact avec les clients en cas de problème ou litige
• La négociation des taux et aménagements de contrats
• La réalisation des demandes de crédits
• La négociation des autorisations de découvert
• Proposer des placements financiers
• Fidéliser les clients

Les compétences :

• Un banquier doit avoir les qualités humaines suivantes :
• Le sens du relationnel
• La polyvalence et l'adaptabilité
• La notion de travail en équipe
• La prise d'initiative
• Le sens de la discrétion et de la confidentialité
• L'autonomie

De plus, il doit également avoir des compétences professionnelles particulières :

• Maitrise des connaissances sur la réglementation bancaire et fiscale
• Bonne culture économique et financière
• Maitrise de la gestion patrimoniale
• La capacité d'analyse des risques financiers
• La gestion des outils informatiques et logiciels
• Les techniques de ventes et de négociations
• Maitrise des différents produits, services et assurances proposés

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Le salaire de Chargé(e) de clientèle en banque :

La rémunération dépendra de l’ancienneté du banquier, il débutera sa carrière avec un salaire d’environ 1.700 euros brut par mois, afin de pouvoir obtenir environ 3.400 euros brut par mois en fin de carrière

Formations & Diplômes pour devenir Chargé(e) de clientèle en banque :

Le poste de chargé de clientèle est habituellement accessible avec un diplôme de niveau bac+2 et de l’expérience professionnelle. Il existe plusieurs parcours de formation initiale possibles. De nombreux BTS à dominante commerciale sont proposés à l’université et lycée d’enseignements supérieurs. En ce qui concerne la gestion des grands comptes, il est nécessaire de suivre de grandes études en vue d'obtenir à minima un bac+3 et au mieux un bac+5 dans le domaine bancaire et financier. Les parcours de formation possibles sont la licence professionnelle et le master universitaire spécialisé en banque et finance. 

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Quitter son job… avez-vous remarqué que cela sonne plutôt négativement dans l’esprit du plus grand nombre ? Quitter son poste, n’est-ce pas une manière de s’affirmer, de tourner la page, de passer à une nouvelle étape ? Alors pourquoi le fait de changer de poste a-t-il une connotation négative ? Certes, il y a différentes manières de dire adieu à son patron. Il ne s’agit pas de démissionner en claquant la porte parce que les choses ne vont pas comme vous le voulez… Quoi qu’il en soit, avant de dire adieu votre employeur, un temps de réflexion s’impose. Voici 10 bonnes raisons de quitter son job.

Vous avez trouvé un nouvel emploi

De toute évidence, l’une des meilleures raisons pour lesquelles on quitte un poste, c’est parce qu’on en a trouvé un nouveau. En revanche, il est important de ne pas se précipiter. Assurez-vous d’avoir couvert toutes les bases avant de donner votre démission, et notamment d’avoir formalisé notre nouvelle embauche.

Vous « détestez » votre travail

Votre poste actuel ne vous convient pas. Tous les jours, c’est à reculons que vous vous rendez au travail et vous vous sentez de plus en plus morose… même la pause-café ne vous enthousiasme plus ! Si le fait de « détester » votre travail est devenu insupportable, il est préférable de planifier votre sortie de manière stratégique, pour mettre les meilleures chances de votre côté.

Vous ou l’un de vos proches a des problèmes de santé

La maladie, qu’elle vous concerne personnellement ou votre famille, et une raison légitime de quitter son job. Bien évidemment, il est important de vous assurer d’être couvert.e après votre départ et, de ce fait, de vous informer en amont, avant de quitter votre emploi.

L’environnement de travail est difficile

aA bureau, vos collègues de travail et vos patrons vous rendent la tâche difficile. L’ambiance qui règne au travail est peu propice à votre épanouissement et, malgré tous vos efforts, vous ne parvenez pas à améliorer la situation. C’est seulement une fois que vous aurez essayé toutes les options à votre portée, qu’il faudra considérer la possibilité de partir pour passer à autre chose.

Les horaires de travail ne vous conviennent pas

Si votre vie personnelle ou celle des membres de votre famille ne vous permet plus de vous adapter aux horaires de travail actuels, il est possible que vous deviez chercher un poste plus en adéquation avec vos priorités personnelles et impératifs.

Quitter son job pour se former

L’envie de reprendre les études vous titille depuis un moment déjà… Le retour aux études, à temps partiel ou à temps plein, peut nécessiter un changement d’emploi ou, tout simplement, de quitter son job. Compte tenu des horaires de formation et des exigences liées à votre poste actuel, il est possible que ce dernier ne vous convienne plus.

Vous avez envie de changer de carrière

Chaque jour, des centaines de personnes quittent leur emploi et s’orientent vers une nouvelle carrière. Ce que l’on appelle communément la reconversion professionnelle, répond à des besoins tout à fait légitimes. Quels que soient les vôtres, la reconversion professionnelle ne se prend pas à la légère. Le meilleur moyen de l’envisager est de faire appel à un coach professionnel ou de faire un bilan de compétences.

Vous déménagez

Si vous déménagez, à moins qu’il soit envisageable de travailler à partir d’un nouveau lieu géographique, il est possible que vous deviez quitter votre emploi. Dans tous les cas, parlez-en avec votre patron d’abord. Il est possible qu’il ait une solution à laquelle vous n’avez pas pensé.

Quitter son job par instinct

Vous pensez qu’il est temps de quitter votre job parce que votre instinct vous le fait sentir. Est-ce suffisant pour donner votre démission ? Tout dépend de votre situation personnelle et financière… Néanmoins, par les temps qui courent, il est préférable d’assurer ses arrières. Peut-être avez-vous un projet qui vous tient à cœur et pour lequel vous devez vous consacrer à 100 % ? Si cela est le cas, faites-vous accompagner par un professionnel compétent pour espérer que votre projet se concrétise et se pérennise. Et si vous parliez de votre projet ou volonté de quitter votre poste actuel avec un consultant spécialisé ? Bilan de compétences, évaluation de potentiel, coaching… Réussir vous va si bien !

Né outre-Atlantique dans les années 80, le concept d’outplacement a tendance aujourd’hui à se populariser. L’accompagnement proposé au salarié dans le cadre d’un licenciement, par exemple, fait désormais partie de la panoplie des outils dont disposent les employeurs pour amorcer le départ en douceur de leurs salariés, tout en conférant à ces derniers un moyen de rebondir plus rapidement.

Les grandes lignes de l’outplacement

L’outplacement intervient dans le cadre d’une rupture conventionnelle, d’une procédure de licenciement individuel, de licenciement économique ou de plan de sauvegarde de l’emploi (PSE). Il peut également être envisagé dans l’éventualité d’un reclassement suite à un handicap. L’employeur qui se sépare d’un ou plusieurs salariés peut décider de recourir au reclassement professionnel, donc de faire accompagner ses salariés pour les aider à retrouver un emploi rapidement et dans les meilleures conditions. De son côté, le bénéficiaire peut envisager un nouvel emploi dans une autre entreprise, mais également la création ou la reprise d’une entreprise tout comme le démarrage d’une activité à son compte. La procédure s’inscrit de manière formelle dans le contrat de rupture, au même titre que d’autres éléments comme les indemnités par exemple.

L’outplacement : pour qui ?

Qu’il s’effectue individuellement ou collectivement, l’outplacement est obligatoire pour les entreprises qui se séparent de 10 salariés au moins. Ce que l’on appelle une « cellule de reclassement » est créée ; le Code du travail définit cette dernière comme un « un dispositif facultatif visant à faciliter le reclassement dans un nouvel emploi d'un salarié dont le licenciement pour motif économique est envisagé. » Le reclassement professionnel est également une solution pour les employeurs dans le cadre d’un plan de sauvegarde de l’emploi (PSE). Sont essentiellement concernés par l’outplacement, les managers, les experts et les cadres. Selon les résultats de l’étude Outplacement individuel 2019 de Syntec Conseil, les personnes concernées par l’outplacement sont âgées de 35 à 50 ans (61%) et dotées d’un baccalauréat (75%). Les candidats de niveau Bac + 5 demeurent la première population concernée par les missions d’outplacement individuel, et ce à 75%.

Comment se passe un outplacement ?

L’outplacement n’est pas un exercice dont le déroulement est laissé au hasard. En effet, il répond à une série de phases distinctes : -        La phase de bilan -        La phase de projet -        La phase de documentation -        La phase d’élaboration du plan d’action Au cours de la phase de bilan (étape 1 de l’outplacement), le consultant en outplacement effectue un bilan professionnel du salarié. Sont étudiées les compétences et les expériences du bénéficiaire, de manière à avoir une visibilité sur les options possibles. La deuxième phase (étape 2) vise à définir les différents projets professionnels correspondant au profil du salarié. S’ensuivent une stratégie de recherche (étape 3) et le suivi des formations pour mettre en place le projet professionnel (étape 4). À travers le reclassement professionnel, le consultant a pour objectif de rendre le salarié opérationnel en lui donnant toutes les cartes dont il a besoin pour assurer son avenir professionnel et améliorer son employabilité.   Vous souhaitez en savoir plus sur l’outplacement et l’accompagnement proposé par VAST RH ? Contactez-nous dès maintenant.  

Dans une grande entreprise ou un service public, le directeur des ressources humaines (DRH) coordonne l'activité des différents services en lien avec le personnel (recrutement, formation, paye...). Avec la direction générale, il met en place la politique de gestion du personnel. Il définit les méthodes de recrutement, participe à la réflexion sur la rémunération des salariés... Il formule des propositions quant à la mobilité interne et à la formation continue... Il veille à ce que le droit du travail et les conventions collectives soient appliqués. Il accomplit sa mission avec rigueur et une grande ouverture aux autres.

Les missions :

• Elaborer la politique de gestion du personnel
• Faire appliquer la politique « RH » dans les usines ou les établissements
• Les relations avec les représentants des salariés
• Politique de rémunération des salariés
• La gestion des carrières et des compétences
• Le garant du respect et de la réglementation
• Savoir communiquer
• Rigueur, sens de l’analyse et réactivité

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Les compétences :

Un Directeur des Ressources Humaines doit avoir les qualités humaines suivantes :

• Le sens de l’écoute
• Être force de proposition
• Être force de conviction
• Une bonne communication orale comme écrite
• Le sens de la discrétion et de la confidentialité
• La notion de travail en équipe
• La polyvalence car il sera amené à travailler sur tout type de service RH

De plus, il doit également avoir des compétences professionnelles particulières :

• Maitrise du droit du travail et du droit social
• Bonne culture économique et financière
• Maitrise de l’ensemble des services et fonctions RH
• La capacité à manager des équipes
• La gestion des outils informatiques et logiciels RH
• Les techniques de négociations
• Capacité à rédiger des comptes rendus et de tenir à jour des tableaux de bords

Le salaire du directeur des ressources humaines :

Les rémunérations varient en fonction de la taille de l’entreprise, mais peuvent démarrer aux environs de 3.000 euros brut par mois, afin de pouvoir obtenir environ 6.000 euros brut par mois en fin de carrière.

Formations & Diplômes pour devenir directeur des ressources humaines :

Le poste de direction des ressources humaines est habituellement accessible avec un diplôme de niveau bac+5 et de l’expérience professionnelle. Il existe plusieurs parcours de formation initiale possibles. De nombreux masters en ressources humaines sont proposés à l’université et lycée d’enseignements supérieurs.

Certaines écoles de commerce permettent une spécialisation en ressources humaines, de même que les instituts d’études politiques (IEP). Les formations en droit du travail, en sociologie, sciences sociales ou encore en psychologie sont aussi des parcours intéressants pour la fonction.

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Mathilde P. a 39 ans. Depuis 2013, elle est salariée dans une PME de 60 personnes spécialisée dans le matériel ergonomique pour professionnels. Elle se pose des questions :

« Cela fait un moment que j’envisage de changer d’activité. Les derniers mois, cette idée ne me quitte plus, mais je ne sais pas comment envisager mon avenir. J’hésite entre plusieurs solutions professionnelles et j’aimerais savoir où j’en suis. Dès que je pense à changer d’activité, je ressens un stress profond et je repousse l’idée à plus tard. Que faire ? »

Mathilde est arrivée à un point de sa carrière où le changement s’impose comme une nécessité. Même si elle n’a pas de projet spécifique, elle s’ennuie dans son travail et se sent à l’étroit. Certes, elle s’entend bien avec ses collègues, mais cela ne lui suffit pas. Mathilde a besoin de se sentir valorisée.

Le moment est venu de faire une pause et surtout, de faire un point : le bilan de compétences s’impose. Mathilde n’est pas la seule à penser ainsi. Chaque jour, de nombreux salariés en poste doutent de l’avenir dans leur métier ou dans leur entreprise. Ils souhaitent analyser leurs possibilités de promotion, d’évolution, de changement d’affectation. Certaines personnes font face au changement et sont remises en cause dans leur environnement professionnel, alors que d’autres ont besoin de comprendre un échec ou une réussite.

De nombreux facteurs externes aux individus et à leurs capacités viennent également bouleverser les habitudes et génèrent une remise en question individuelle : le changement d’organisation, la modification du poste de travail, l’introduction de nouvelles technologies… Chaque changement, quel qu’il soit, amène la personne à se poser des questions sur ses propres motivations et valeurs personnelles. Ces raisons suffisent à vouloir réaliser un bilan de compétences.

Si, comme Mathilde, vous n’avez pas de projet bien défini ou si, au contraire, vous souhaitez avancer et tourner la page, le bilan de compétences est utile. Si vous envisagez de vous lancer dans un projet qui vous tient à cœur, un bilan vous permettra de mesurer les écarts entre vos savoir-faire actuels et ceux qui sont requis dans un futur métier. Si, au contraire, vous traversez une période de turbulences et de remise en question, le bilan de compétences mettra en lumière vos atouts et vous permettra d’aiguiller vos efforts pour vous adapter et vous épanouir davantage dans votre vie professionnelle.

Le conseil de Kevin Locuty, Consultant VAST RH

"Un bilan de compétences n’est pas uniquement un bilan des acquis. L’intérêt du bilan est de clarifier des choix professionnels et de tracer l’avenir. Mathilde a tout intérêt à utiliser cet outil, dans la mesure où cela lui permettra de répondre à de nombreuses questions et de se positionner par rapport au contexte dans lequel elle évolue. Le bilan de compétences lui permettra également de définir ce à quoi elle aspire et valorisera son parcours."   Cette étude de cas est extraite de notre livre blanc intitulé "Comment optimiser son Bilan de Compétences pour évoluer professionnellement ?". Pour obtenir une copie de ce livre blanc, contactez-nous en cliquant ici.

La question est légitime : vaut-il mieux vivre pour travailler ou travailler pour vivre ? Une question à laquelle il n’y a aucune réponse, pour la bonne et simple raison que chacun envisage sa vie, détermine ses choix et prend des décisions en fonction de ses objectifs et de ses rêves. Néanmoins, puisque cette question se pose souvent, aux réunions de famille, entre amis comme à plusieurs reprises au cours d’une même vie, essayons d’y répondre : vaut-il mieux vivre pour travailler ou travailler pour vivre ?

Il y a ceux qui vivent pour travailler…

Les personnes qui "vivent pour travailler" ont tendance à faire des choix en fonction de leur carrière et de leurs objectifs professionnels. Elles sont souvent étiquetées comme des "bourreaux de travail". Leurs motivations touchent souvent à l’argent, mais pas seulement. Elles peuvent également avoir des objectifs de progression de carrière, vouloir atteindre des postes de direction, monter le plus haut possible sur l’échelle hiérarchique… Ces personnes, en règle générale, trouvent une opportunité de carrière ou un poste et se déplacent, construisant leur vie autour de leur travail. Vivre pour travailler, même si l’idée ne tente guère ceux et celles qui ne vivent pas selon ce précepte, peut avoir du bon. Généralement, les férus de travail sont rapides, efficaces et savent où ils veulent aller. Même lorsqu’ils se trouvent sans objectif particulier, sans date butoir ou ligne d’arrivée, ils en créent un pour leur prochain projet.

… et ceux qui travaillent pour vivre

Ceux et celles qui "travaillent pour vivre" ont tendance à considérer leur activité professionnelle, leur emploi ou leur profession comme un moyen de gagner l'argent pour pouvoir payer ce dont elles ont besoin dans leur vie personnelle. Ils qualifient parfois leur emploi comme « un travail alimentaire ». C’est en fonction de leurs propres besoins et de leur style de vie qu’ils choisissent un endroit pour vivre, donc un emploi. Parmi les objectifs des gens qui travaillent pour vivre, les voyages, le temps passé en famille, les hobbies et autres passions au quotidien.  Ces personnes ne s'identifient guère à leur travail ou à leur carrière.  A la question « que faites-vous dans la vie ? », elles répondent « je suis photographe », « je suis graphiste » ou encore… « je fais du vélo ». Qu’elles soient payées ou non, à partir du moment où elles ont l’occasion d’exercer leur passion, tout va bien dans le meilleur des mondes. Par ailleurs, certaines parviennent à tirer parti de leur passion et à être copieusement rémunérées…   Travailler pour vivre ou vivre pour travailler ? Selon sa personnalité, ses désirs et ses rêves, il appartient à chacun de décider. Si vous envisagez différentes possibilités au niveau professionnel, que vous avez besoin de faire le point, il est peut-être temps de passer en revue vos propres attentes. Gardez à l'esprit qu'à mesure que votre vie avance, certains domaines deviennent plus importants que d’autres. Ensemble, nous pouvons définir ce qui est important pour vous et de quelle manière vous pourrez atteindre vos objectifs pour trouver un équilibre entre travail et vie personnelle, être pleinement épanoui(e) et heureux(se) ! Contactez VAST RH pour faire le point.

Sylvain T. travaille chez un constructeur automobile. Il a gravi les échelons et, en 2015, il est devenu chef de produit. « J’ai toujours eu une attirance pour les nouvelles technologies et le digital, mais mon parcours actuel ne me permet pas de justifier un changement de cap à 180°. J’ai également peur de rester coincé dans une seule et même voie jusqu’à la fin de ma carrière et cela m’effraie. »

Le bilan de compétences fait l’objet de nombreuses idées reçues. En réalité, le nom même de cet outil induit en erreur, car un bilan complet et solide s’intéresse à d’autres dimensions que les seules compétences du bénéficiaire. Ces dernières font partie des quatre piliers auxquels le bilan de compétences s’intéresse, les trois autres étant : les motivations, la personnalité du bénéficiaire et le marché dans lequel il évolue.

Les compétences évaluées permettent de faire le point sur les capacités de la personne à envisager un avenir professionnel dans un domaine approprié. Il met en exergue des aptitudes individuelles par rapport à une fiche de poste, mais également les autres compétences dont la personne dispose.

Les motivations sont également évaluées lors du bilan, car ce sont elles qui animent les compétences. Les motivations d’une personne se traduisent par la volonté, l’énergie de cette dernière à rendre ses propres compétences actives et opérationnelles. Il existe donc une relation d’interdépendance entre motivations et compétences. C’est pour cette raison qu’elles sont toutes deux mises en évidence lors du bilan.

La personnalité de l’individu fait également partie des éléments pris en considération lors du bilan de compétences. C’est en effet autour d’elle que s’articulent les compétences et les motivations du bénéficiaire. Les traits de personnalité, la manière de communiquer, d’établir des liens avec les autres, de gérer les conflits, le stress… toutes ces caractéristiques conduisent une personne à travailler plus efficacement et à être plus à l’aise dans un contexte professionnel particulier que dans un autre. La personnalité ne peut donc pas être dissociée des autres éléments évalués à l’occasion du bilan de compétences.

Le marché est également pris en compte dans le bilan de compétences. Il apporte de l’objectivité à l’ensemble et permet de donner du sens à un projet professionnel. C’est donc en toute lucidité, en prenant en compte la réalité du marché, quelle que soit sa nature, que le bilan de compétences est réalisé.

Le conseil de Laurence Pytel, Consultante VAST RH

  « Si Sylvain est motivé par les nouvelles technologies et le digital, il a peut-être des compétences, la motivation et la personnalité nécessaires pour s’assurer un avenir professionnel prometteur. Un bilan de compétences lui permettra de répondre à ses propres questions et de franchir le pas en toute connaissance de cause et en toute lucidité. »   Cette étude de cas est extraite de notre livre blanc intitulé "Comment optimiser son Bilan de Compétences pour évoluer professionnellement ?". Pour obtenir une copie de ce livre blanc, contactez-nous en cliquant ici.

Le peuple toltèque a rayonné dans le centre du Mexique entre le 10^e et le 12^e siècle de notre ère. Il a érigé une capitale d’envergure à Tula, à quelque 72 km au nord-ouest de Mexico. Les Toltèques ont transmis leur héritage aux Aztèques qui les ont vénérés pour leur prospérité, allant jusqu’à revendiquer leur descendance. Le livre de Miguel Ruiz est devenu un ouvrage culte. « Les quatre accords toltèques » nous invite à envisager de nouvelles possibilités et nous réjouir d’un avenir meilleur. Ces accords touchent à tous les domaines : du bonheur à l'amour en passant par le respect de soi-même et de ses relations… Bon nombre d’entre nous avons tendance à oublier tous les défis et les obstacles que l'esprit rencontre pour ne mettre en place qu’un seul des accords toltèques. C’est ainsi que nous passons à côté d’informations clés, risquant d’être déçus, frustrés ou pire… de faire marche arrière. Don Miguel Ruiz, maître absolu de la spiritualité toltèque et du néo shamanisme, évoque ces défis. A lire et à méditer.

Que votre parole soit impeccable

• Parlez avec intégrité.
• Ne dites que ce que vous pensez.
• Évitez d'utiliser la parole pour parler contre vous-même ou pour faire des commérages sur les autres.
• Utilisez le pouvoir de votre parole dans le sens de la vérité et de l'amour.

Chacun d’entre nous se souvient d’une parole blessante d’un parent, d’un ami, d’un collègue ou d’un patron. Miguel Ruiz le dit haut et fort : « la parole est un outil qui peut détruire ». Pour lui, c’est en cultivant la modération de ses propres propos que l’on conserve le pouvoir du verbe sur le psychisme… en commençant par le discours que l’on se tient à soi-même.

Ne prenez rien personnellement

• Rien de ce que font les autres n'est à cause de vous.
• Ce que les autres disent et font est une projection de leur propre réalité, de leur propre rêve.
• Si vous êtes immunisé contre les opinions et les actions des autres, vous ne serez pas victime de souffrances inutiles.

Au travail, dans la vie de tous les jours, vous sentez-vous critiqué ? Offensé ? Prenez du recul et laissez, aux autres, la responsabilité de leur parole et de leurs actes. Souvent, cela suffit à apaiser les tensions.

Ne faites aucune supposition

• Trouvez le courage de poser des questions et d'exprimer ce que vous voulez vraiment.
• Communiquez avec les autres aussi clairement que possible pour éviter les malentendus, la tristesse et le drame.
• Avec ce seul accord, vous pouvez complètement transformer votre vie.

Les hypothèses que nous élaborons ont un pouvoir de contrôle sur nos pensées. Elles deviennent rapidement des croyances et conditionnent notre comportement. Libérez-vous des hypothèses en mettant les choses à plat et en exprimant vos doutes aussi clairement que possible.

Faites toujours de votre mieux

• Votre mieux va changer d'un moment à l'autre ; il sera différent selon que vous êtes en bonne santé ou malade.
• En toute circonstance, faites simplement de votre mieux, et vous éviterez le jugement de soi, les abus et les regrets.

Il ne s’agit pas d’en faire de trop ni de n’en faire pas assez. D’un côté, vous vous videz de votre énergie… de l’autre, vous risquez la frustration. L’idée est de trouver l’équilibre, en faisant de votre mieux, tout simplement.   Les 4 accords toltèques sont l’une des leçons ancestrales du bonheur dans la vie de tous les jours comme au travail. Ils peuvent être mis en pratique par chacun d’entre nous, pour peu que nous en voyions l’intérêt. Ces notions sont abordées par nos consultants en séance de coaching. Pour en savoir plus sur nos prestations, contactez VAST RH.

Après plusieurs années d’études, vous avez travaillé dur pour arriver là où vous êtes aujourd’hui. Vous avez grimpé les échelons et, à votre manière, vous sentez que vous avez « réussi ». Mais quelque chose n’est pas à sa place. Vous sentez comme un caillou dans la chaussure… un mal-être qui vous prend lorsque vous allez au bureau et qui ne vous quitte plus jusqu’au moment de le quitter. Chez VAST RH, nos consultants rencontrent ce genre de situation régulièrement : un cadre exemplaire, un poste enviable, un salaire confortable… tout paraît rose à l’extérieur. A l’intérieur, ce ne sont que tumulte et désarroi. Plus les mois passent, plus la tristesse devient importante et plus la petite voix qui dit « ne reste pas comme ça, fais quelque chose ! » devient audible. La peur de l’inconnu, de l’avenir, du grand saut qui pourrait se traduire en regrets… Est-ce une situation qui vous semble correspondre à ce que vous vivez actuellement ? Pour changer de job, le courage ne suffit pas !

Vivez par choix plutôt que par défaut

Prenez du recul. Quel genre de vie souhaitez-vous vraiment vivre ? Ressemble-t-elle à celle que vous vivez aujourd’hui ? Trouvez-vous plus de plaisir à partager votre passion avec les autres, à transmettre et à échanger que vous n’en avez au travail ? Personne ne peut se contenter de médiocrité ou de vivre par défaut. Il appartient à chacun de prendre les décisions qui s’imposent pour vivre la vie que nous souhaitons vraiment. Pour y arriver, il faut d’abord commencer par le croire.

Donnez-vous la chance d’avoir (au moins) essayé

Il est préférable d’échouer plutôt que de regretter. Celui qui a échoué a le mérite d’avoir essayé et appris. Celui qui regrette, en revanche, ne peut que s’apitoyer sur ce qui aurait pu être, sans jamais pouvoir revenir en arrière. Le regret est une émotion négative forte qui se manifeste généralement trop tard… Que préférez-vous faire ? Essayer et vous donner toutes les chances… ou regretter de n’avoir rien fait ?

Au pire, que risquez-vous ?

Si vous quittez un poste qui ne vous ressemble plus, que peut-il arriver de pire ? C’est à cette éventualité qu’il faut vous exposer, afin d’estimer les conséquences de votre décision. Changer de job, c’est également assurer ses arrières, financièrement, mentalement et physiquement. Un changement de carrière n’est pas une décision à prendre à la légère ; prenez conseil avec un cabinet de conseil en ressources humaines qui mettra, à votre disposition, les outils et les compétences nécessaires pour vous accompagner dans votre parcours.

Faites confiance à votre instinct

Votre sentiment de malaise, de mal-être est-il persistant ? Cette petite voix qui vous dit que cela ne peut plus durer se fait-elle de plus en plus insistante ? Certains essaient d’occulter ces signes qui, pourtant, ne trompent pas et continuent à avancer, tant bien que mal, tête baissée. D’autres prennent le taureau par les cornes et se fient à leur instinct pour prendre la décision de changer de vie.

Qu’aimeriez-vous faire avec passion ?

Quelle activité vous animerait intérieurement ? Que pourriez-vous faire avec passion ? Même si cela n’a rien ou pas grand-chose à voir avec vos études et votre parcours professionnel, il est possible que vous puissiez vous épanouir dans un domaine complètement différent de celui dans lequel vous évoluez (contraint et forcé) actuellement. Votre passion guide vos talents ainsi que vos dons uniques et naturels. Un bilan de compétences est souvent l’élément déclencheur qui permet de mettre ces derniers en avant.

Considérez le moment présent

Se préoccuper de l’avenir sans rien changer au présent ne rime à rien. Au contraire : cela vous retient dans votre élan. Ici et maintenant : ce sont les seuls paramètres que vous êtes capable de contrôler. Prenez les rênes du présent en main et concentre-vous pour aller dans la direction que vous souhaitez prendre.   Vivre sa vie par choix plutôt que par contrainte est une possibilité qui s’offre à tout un chacun. Dans tous les cas, vous n’êtes pas seul et pouvez vous entourer de personnes qui vous comprennent et vous soutiennent dans votre démarche. Et si nous parlions de votre présent pour mieux préparer votre avenir ? Contactez-nous dès maintenant !

Quel que soit l’endroit où vous travaillez, dans un supermarché, une bibliothèque, un cabinet dentaire… il est possible de donner du sens à votre travail. Pour retrouver de la motivation, l’envie de vous lever le matin et le sourire, découvrez comment donner du sens à votre travail. VAST RH, cabinet de conseil en ressources humaines, vous propose des pistes de réflexion et d’action.

Contribuez au bonheur des autres au travail

Regardez autour de vous : quels collègues pouvez-vous aider ? Nos relations avec nos collègues jouent un rôle important dans notre bonheur au travail. Qu’il s’agisse d’aider quelqu’un à effectuer une tâche difficile, d’aider un collaborateur à réfléchir à une manière de résoudre un problème, d’apporter une tasse de café à une personne débordée… il y a maintes et maintes façons de contribuer au bonheur des autres au travail. Si, dans le cadre de votre activité, vous faites face à des clients, un simple sourire peut aller très loin, tout comme, par exemple, la décision d’en faire un peu plus que ce que l’on attend de vous. Observez les réactions des autres et vous serez largement récompensé ! Si votre entreprise est engagée dans une cause ou une mission particulière (lutte contre le cancer, la précarité, etc.), étudiez la manière dont vous pourriez contribuer à cette dernière en proposant votre aide. Outre l’effet stimulant qu’une telle implication apporte, votre engagement vous permettra de vous rapprocher d’autres personnes et de créer des liens avec vos collègues.

Développez vos talents

Chacun d’entre nous possède plusieurs talents. Au travail, comme dans la vie de tous les jours, ces talents restent parfois cachés…  Faites la liste des compétences qui pourraient vous être utiles au travail et réfléchissez à la manière dont vous pouvez mieux les exploiter. Par exemple, serait-il intéressant de développer vos compétences en communication ? Aimeriez-vous être un meilleur leader ? Pensez-vous qu’il faudrait que vous développiez votre capacité d’écoute ? Quelle que soit la compétence pouvant vous être utile au travail, faites-en un talent en la développant, via une formation par exemple.

Exprimez votre créativité

Inutile d’être doué de ses mains pour être créatif ! Vous êtes amené à faire des présentations ? Pourquoi ne pas vous étonner vous-même et surprendre les autres en ajoutant, à vos présentations, des graphiques et du mouvement ? Vous pensez que votre entreprise bénéficierait d’un groupe de travail pour améliorer certaines choses en particulier ? Pourquoi ne pas suggérer, à votre patron, la création d’un petit comité que vous vous chargeriez de piloter ? Vous avez une passion comme le sport, le jardinage, la danse ou la musique ? Pourquoi ne pas l’introduire au travail ?

Amusez-vous !

Si l’environnement de travail n’est pas une cour de récréation, il n’est pas impossible de ne pas s’amuser ! Aujourd’hui, plus que jamais, le bonheur au travail est la préoccupation de toutes les entreprises. Les dirigeants et responsables RH savent à quel point le bonheur de leurs collaborateurs rime avec productivité et fidélité… Faites partie des talents qui proposent des fêtes ou des rencontres à l’extérieur du travail, de ceux qui promeuvent la santé en proposant des activités sportives… de ceux qui ajoutent une petite touche d’humour aux situations du quotidien…   Donner du sens à son travail, c’est retrouver l’envie de travailler, de se sentir utile et valorisé. Même les tâches qui vous semblent futiles peuvent prendre de l’importance, à partir du moment où vous comprenez pourquoi vous les accomplissez. Donner du sens à son travail, c’est également donner du sens à sa vie. Pour vous aider dans votre démarche, une aide extérieure bienveillante peut s’avérer très utile. Et si nous parlions ensemble de votre carrière ?

Perdre son emploi, la plupart du temps, est un événement dévastateur qui non seulement affecte la personne sur le plan financier, mais touche également à son amour-propre et estime de soi. Alors que le monde essaie tant bien que mal de se relever face à la crise sanitaire du coronavirus, les licenciements et plans sociaux affectent tous les secteurs et tous les métiers. Personne n’est à l’abri et la peur de perdre son emploi hante les esprits. Au premier trimestre 2020, l’Insee annonçait 502 400 pertes d’emplois nets en France. Le chiffre du million d’emplois perdus en France, d’ici fin 2020, a été évoqué par la Banque de France, faisant grimper le chômage à 11,5% d’ici juin 2021. L’annonce de la perte d’emploi génère toutes sortes de sentiments, d’émotions difficiles… autant de réactions parfaitement normales par lesquelles il faut passer. Il est certain, néanmoins, que la crise sanitaire intensifie les émotions, chacun étant déjà préoccupé par son propre avenir dans une situation inédite et soudaine. Parmi les sentiments éprouvés par les personnes qui ont perdu leur emploi :

L’impression d’avoir perdu son identité

Ne plus être en mesure de répondre concrètement à la question « Que faites-vous dans la vie » est un véritable choc à répétition pour ceux qui sont concernés par le chômage. La question régulièrement posée est : « Et maintenant, qui suis-je ? »

La colère

L’individu et son mode de vie étant attaqués de plein fouet, la colère est un sentiment tout à fait naturel, généralement dirigé à l’encontre de l’employeur, mais parfois aussi d’anciens collègues, sans parler de soi-même…

La diminution de l’estime de soi

Outre la colère, la perte d’emploi implique un violent coup de poing à l’estime de soi. Si celle-ci est déjà faible au départ, les choses deviennent rapidement plus compliquées. Certains vont jusqu’à de culpabiliser eux-mêmes par rapport à ce qui s’est passé, même s’il s’agit d’un licenciement collectif. Les pensées négatives sont dangereuses, dans la mesure où elles peuvent être perçues comme des vérités.

Le choc

Le choc de la perte d’emploi est souvent physique et mental à la fois. En réponse à l’attaque qu’il perçoit, le corps sécrète de l’adrénaline et l’agression vis-à-vis de l’estime de soi est importante. Elle se traduit par des pleurs, des pensées désorientées, la perte de sens.

L’exclusion

L’intégration de l’individu dans la société, dans un groupe de pairs ou de collègues : tout ceci est remis en question lorsque la personne concernée perd son poste. Les interactions avec les autres, le statut, la reconnaissance, les réunions, le travail en équipe : brutalement, tous ces éléments ne font plus partie du quotidien. Alors que les personnes qui ont perdu leur emploi en raison de la crise sanitaire éprouvaient déjà un sentiment d’isolement pendant le confinement, ce sentiment est exacerbé par la perte d’emploi, parfois également accompagné d’ennui et de manque de sens dans la vie en général.

La dépression

Mis bout à bout, les éléments mentionnés ci-dessus peuvent conduire à la dépression. Si la personne qui perd son emploi était, avant l’annonce du licenciement, peu en phase avec sa carrière et son avenir professionnel, la dépression n’est souvent jamais très loin.

Le soulagement

Pour quelques-uns, perdre son emploi est synonyme de renouveau. Une opportunité qu’ils considèrent comme un nouveau départ, une chance. Néanmoins, même pour eux, le changement de vie peut être effrayant. A ce titre, l’outplacement peut être un outil particulièrement intéressant, permettant de les accompagner vers un nouveau poste adapté à leurs envies et à leurs objectifs.   VAST RH, cabinet de conseil en ressources humaines, vous accompagne à travers toutes les périodes de votre carrière, les bonnes comme les mauvaises. Contactez-nous pour parler de votre situation.

  Le concept d’outplacement, également connu sous le terme de reclassement, est apparu dans les années 80. Il concerne les salariés licenciés et ceux qui ont négocié leur départ. À l’heure où les actifs passent par plusieurs entreprises au cours de leur carrière, où la crise sanitaire laissera certainement de nombreuses traces sous forme de licenciements et de perte d’emploi, l’outplacement peut être synonyme d’un nouveau départ.

Outplacement : kézako ?

L’outplacement est un processus d’accompagnement proposé par une entreprise au(x) salarié(s) qu’elle souhaite licencier, ou dans le cadre d’un départ négocié. Ce reclassement s’effectue à titre individuel ou collectif. Dans les entreprises qui licencient plus de 10 salariés, l’outplacement est obligatoirement proposé. L’objectif de l’outplacement est simple : il s’agit de permettre aux personnes concernées de trouver un emploi le plus rapidement possible. L’accompagnement rime avec efficacité ; il est réalisé par des professionnels compétents, capables d’analyser les objectifs et aptitudes des bénéficiaires, leur projet, leurs ambitions, et de les aider à formuler un nouveau départ et à structurer leur projet. L’une des clés essentielles, pour la réussite d’un projet d’outplacement, tient au sérieux du cabinet de conseil qui le réalise et aux consultants chargés d’accompagner les salariés licenciés. Selon les prestataires, l’outplacement peut prendre des formes variées : entretiens individuels, tests, travail en petits groupes, etc. Il s’agit, pour le salarié licencié, de capitaliser sur ses acquis, son expérience, ses compétences, pour se tourner vers l’avenir, mettre en œuvre des moyens et des solutions pour exploiter son réseau, se donner toutes les chances de trouver un nouveau poste rapidement. Ø  En savoir plus sur l’outplacement de VAST RH Dans une situation de licenciement, l’outplacement est salvateur, dans la mesure où le salarié n’est pas seul. S’il est invité à être acteur de sa démarche, il est accompagné sur toute la durée, quelle que soit sa longueur, jusqu’à ce qu’il retrouve un poste dans lequel il se sent à l’aise.  

Reclassement : une chance pour ceux qui savent en tirer parti

Une étude menée par Pôle emploi, il y a quelques années, indiquait que lorsque les salariés font face à une situation de licenciement ou qu’ils décident (avec ou sans leur employeur) de s’écarter de leur poste, il est rare de voir une majorité de personnes changer radicalement de domaine d’activité. Les individus concernés réfléchissent davantage à des solutions telles que la mobilité interne, un emploi salarié dans un poste similaire, la création ou la reprise d’une entreprise ou encore un nouveau métier chez un nouvel employeur, par le biais de la reconversion professionnelle. De nombreux cadres - la population principalement concernée par l’outplacement - font face à des problèmes de taille lorsqu’ils se retrouvent sur le marché de l’emploi : l’absence d’opportunités dans certains domaines, l’éloignement du marché de l’emploi, des qualifications anciennes… cela suffit à dissuader bon nombre de personnes de se lancer dans un nouveau projet de carrière. C’est d’ailleurs pour cette raison que les cadres seniors (les plus de 35 ans), dotés d’un bac+5, viennent étoffer les rangs des bénéficiaires de l’outplacement chaque année. Néanmoins, qu’il soit choisi ou subi, l’outplacement peut représenter une véritable source d’opportunités, vers d’autres horizons et d’autres métiers. Les consultants, chargés de la prestation d’outplacement pour leurs bénéficiaires, agissent dans une logique d’accompagnement. C’est en incitant des bénéficiaires à être dans l’action, à s’investir personnellement, autant en termes de temps que d’énergie, qu’ils parviennent à des résultats concrets. Dans de nombreux cas, l’outplacement offre, au salarié, la possibilité de prendre du recul, de mûrir tranquillement son projet et d’envisager la concrétisation d’idées qui lui tiennent à cœur. L’outplacement, même s’il s’inscrit dans un contexte difficile sur le plan émotionnel comme sur le plan professionnel, peut être l’occasion de mettre à plat aux aspirations. Avec une aide extérieure, votre projet peut devenir une véritable réussite. Et si nous en parlions ensemble ?

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Ils nous font confiance

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• Donner un sens à sa carrière
• Valoriser des compétences acquises
• Retrouver de la motivation au travail
• Anticiper une baisse d’activité de l’entreprise
• Rebondir en période de chômage

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A travers l’analyse de ses compétences professionnelles, ses aptitudes et motivations, il s’agit d’aboutir à un projet professionnel concret et réaliste. [/av_textblock] [av_textblock size='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' font_color='' color='' id='' custom_class='' av_uid='av-kcn5o7jh-1' admin_preview_bg=''] Ce dernier peut être une formation qualifiante, diplômante ou rémunérée. [/av_textblock] [av_buttonrow alignment='center' button_spacing='5' button_spacing_unit='px' size-btn-text='' av-desktop-font-size-btn-text='' av-medium-font-size-btn-text='' av-small-font-size-btn-text='' av-mini-font-size-btn-text='' text-padding='' text-padding_sync='true' av-desktop-text-padding='' av-desktop-text-padding_sync='true' av-medium-text-padding='' av-medium-text-padding_sync='true' av-small-text-padding='' av-small-text-padding_sync='true' av-mini-text-padding='' av-mini-text-padding_sync='true' alb_description='' id='' custom_class='' template_class='' av_uid='av-a9vkp1' sc_version='1.0' admin_preview_bg=''] [av_buttonrow_item label='APPELEZ-NOUS 04 84 35 04 84' icon_select='yes' icon='ue854' font='entypo-fontello' link='manually,tel:+33484350484' link_dynamic='' link_target='' size='small' label_display='' title_attr='' size-text='' av-desktop-font-size-text='' av-medium-font-size-text='' av-small-font-size-text='' av-mini-font-size-text='' btn-padding='' 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sonar_effect_scale='' sonar_effect_opac='0.5' av_uid='av-8g48xh' sc_version='1.0' icon_hover=''] [av_buttonrow_item label='PRENDRE RDV' icon_select='yes' icon='ue85b' font='entypo-fontello' link='manually,https://myvast.vastpro.fr/appointment/1' link_dynamic='' link_target='' size='small' label_display='' title_attr='' size-text='' av-desktop-font-size-text='' av-medium-font-size-text='' av-small-font-size-text='' av-mini-font-size-text='' btn-padding='' btn-padding_sync='true' av-desktop-btn-padding='' av-desktop-btn-padding_sync='true' av-medium-btn-padding='' av-medium-btn-padding_sync='true' av-small-btn-padding='' av-small-btn-padding_sync='true' av-mini-btn-padding='' av-mini-btn-padding_sync='true' color_options='' color='theme-color' custom_bg='#444444' custom_font='#ffffff' btn_color_bg='theme-color' btn_custom_grad_direction='vertical_rev' btn_custom_grad_1='#000000' btn_custom_grad_2='#ffffff' btn_custom_grad_3='' btn_custom_grad_opacity='0.7' btn_custom_bg='#444444' 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VAST RH accompagne les bénéficiaires lors d’entretiens individuels basé sur un méthode éprouvée (sous licence Orient’action) ainsi que des tests, des jeux et des exercices. Le bilan de compétences VAST RH permet au participant d’acquérir la confiance en soi et la motivation dont il a besoin pour évoluer professionnellement.

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